Hyper Island zit erop, jammer genoeg. De laatste paar weken waren enorm zwaar, er is veel gebeurd, veel ontwikkeld, veel plezier gemaakt en helaas vloeiden er ook veel tranen. Een kleine terugblik op 6 fantastische laatste weken.
De laatste module kreeg de veelbelovende naam The Agency. De klas werd opgedeeld in vijf verschillende agencies, elk bestaande uit tien tot twaalf man. In totaal waren er 17 klanten, zodat elke agency drie klanten kreeg (één klant had twee opdrachten voor twee verschillende agencies), en drie bedrijven die een pitch hadden opgemaakt. De opdracht bestond er dus in de drie projecten tot een goed einde te brengen, aan zoveel mogelijk pitches mee te doen, en op het einde van de zes weken een minimale winstmarge van 10% te hebben.
Gedurende de voorbije 4 weken heb ik samen met vijf dames een nieuwe identiteit voor het Zweedse leger mogen ontwikkelen. Gepaard met de nodige verkleedsessies, spelletjes en fotoshoots gingen we gestructureerd te werken, haalden we de deadline met glans, presenteerden we ons design met fierheid en kregen we feedback en reactie naar wens. Simon Morgen van DDB Stockholm was onze moduleleider en hielp ons de juiste richting te vinden.
Een nieuw jaar, een nieuwe module en een nieuwe groep. Voor het eerst in heel ons jaar kregen we een echte design-opdracht. Tijdens de vele lectures die we de voorbije maanden kregen, werd het Zweedse leger vaak aangehaald. Bijna alle grote Zweedse reclamebureaus hebben samengewerkt aan de promotiecampagne voor the Swedish Armed Forces. Onder de slogan ‘Do you have what it takes?’ werkte DDB Stockholm, North Kingdom en STOPP samen aan een campagne die overal te wereld lof kreeg. Nu mochten wij, na deze meesterlijke campagne, een nieuwe identiteit vinden voor het Zweedse leger.
Simon Mogren van DDB kwam onze module inleiden. The Swedish Armed Forces is een modern maar echter klein leger. Zweden is in de laatste eeuw nooit in eigen oorlogen betrokken geraakt, het leger hielp enkel bij internationale missies. Binnen het Zweedse leger zijn er nog vele subdivisies zoals the Nordic Battle Group en de Special Officers Army. Onze opdracht bestaat erin een nieuwe identiteit te vinden voor het Zweedse leger en zijn subdivisies. Het gaat hier niet om een nieuwe recruitment campagne, we werken aan het beeld van het leger. Dit betekent een nieuw logo, typeface, website, banners, vlaggen, zelfs uniformen. Echte grenzen zijn er niet, we mogen zelf bepalen hoeveel we doen.
Voor deze opdracht krijgen we 4 weken. Momenteel zijn we aan het einde van de derde week. Volgende week donderdag komt Simon samen met enkele vertegenwoordigers van het Zweedse leger naar Hyper Island om ons werk te beoordelen.
Een kort filmpje gemaakt door een afgestudeerde digital media student van Hyper Island. Het legt perfect uit waarom Hyper Island zo verschillend is van andere creatieve scholen, en waarom we zo befaamd zijn in de industrie.
Gisteren begon het tweede en voorlaatste deel van mijn opleiding in Interactive Art Direction. Ik ben net terug van een relaxte twee weken in België, waar ik goed heb kunnen uitrusten van mijn laatste module met de Muffins. Gedurende de 7 weken ervoor werkten we samen aan ons groot project voor de module Advanced Interface Design. Bij aanvang van deze module kregen we Daniel Illic, creative director bij North Kingdom, over de vloer. Hij introduceerde zijn bedrijf, en vertelde hoe zij een verhaal en een spel als basiscomponenten gebruiken om tot hun uitmuntende resultaten te komen. Hij verliet ons met een briefing van ons project. We mochten een campagne oprichten voor ofwel Millenium Promise, een goed doel dat armoede tegen 2025 de wereld uit wil helpen, of Le Laboureur, een Frans kledingsmerk. De campagne moest een verhaal hebben en liefst een gameplay. Daniel was verdwenen, en ik bleef over, samen met mijn 5 teamgenoten.
Zach Canfield en Will McGinness kwamen voorbije woensdag en donderdag overgevlogen van de States, voor een workshop op Hyper Island. Ongeveer een week eerder kregen we hun briefing. De opdracht bestond erin een reclamecampagne te bedenken waar alle zintuigen aan te pas kwamen. De klant en de reden van de campagne mochten we zelf bepalen, zolang het maar mainstream was. Ze legde de nadruk op het gebruik van de vijf zintuigen, en op de executie. Goodby verwachtte uitgewerkte en perfectionistische resultaten.
IKEA is ongetwijfeld een van de moeilijkste klanten om mee te werken. Zij kwamen ongeveer twee maanden geleden over de vloer, en vertelden ons hoe goed ze bezig waren en hoe hun winst elk jaar groeide. Ze verlieten ons met de simpele vraag hoe zij over 10 jaar nog steeds zoveel winst zouden kunnen maken.
Een vrij evidente en logische vraag zou u denken, maar na een paar weken research wisten we wel beter. IKEA heeft filialen over heel de wereld, en elk jaar slagen ze er in hun goedkoop, duurbaar en mooi ontworpen meubilair via de gekende catalogus aan miljoenen mensen te verkopen. Ze betalen de beste reclamebureaus voor creëren van meesterlijke campagnes zoals de IKEA lamp, Embrace Change bij de intrede van Obama, IKEA meubilair in the Sims en Obama’s IKEA Limo. Daarnaast zorgen ze elk jaar voor nieuw meubilair ontworpen door bekende designers en gericht naar een breed publiek. Hun meubilair is vaak zo tijdloos ontworpen dat ze jaren lang in de winkel blijven liggen, denk bv. aan de Klippan en de Poäng. En last but not least geven ze elk jaar nog een hoop geld aan goede doelen, maken ze gebruik van groene materialen en hergebruiken ze oud meubilair.
Een dikke week geleden kregen we IDEO over de vloer hier op Hyper Island. De befaamde Tim Brown en Tom Kelley zijn de breinen achter IDEO, een Californisch bedrijf dat nu reeds 18 jaar bestaat. IDEO helpt bedrijven in het ontwerpen van producten, diensten, digital experiences, eigelijk eender wat men wilt. In de voorbije jaren is deze onderneming enorm gegroeid, waardoor het vandaag filialen heeft in Chicago, New York, Boston, Londen, Munich en Shanghai. Fredrik Aidehag en Juho Parviainen van IDEO Londen en Munich bezochten de Hyper Island gebouwen in Stockholm en Karlskrona, en brachten ons drie dagen vol inspiratie, uitgewerkte workflows en interessante tips.
Tijdens onze eerste module werd iedereen zowat gestalked door een mysterieuze cameraman. Hyper Island had die man de opdracht gegeven om een kort filmpje te maken over de school. Tijdens de opnames waren we bezig met onze presentatie voor (in mijn geval) ICA Supermarkten, terwijl andere teams werkten aan een presentatie voor SJ of het Pact Project. We hadden toen slechts vijf dagen om dit project af te werken. Dit was dus een goede gelegenheid om op enkele dagen tijd een beeld te scheppen over hoe alles in zijn werk ging op Hyper Island. Jonny Von Wallström vatte deze vijf dagen samen in vijf minuten, en dit is het resultaat.
Ongeveer drie weken geleden verraste Dany Dhondt mij met een telefoontje. Dany is de opleidingsverantwoordelijke voor Multimediaproductie binnen de opleiding Grafische en Digitale Media aan de Arteveldehogeschool. Hij had mij genomineerd voor de Febelgra prijs die jaarlijks wordt uitgedeeld. Voor mocht u het nog niet weten, Febelgra staat voor Federatie van Belgische grafische bedrijven. Elk jaar delen zij een eerste en tweede prijs uit aan potentieel talent binnen de grafische industrie. Dit jaar werden er vier studenten genomineerd, allemaal afkomstig van de Arteveldehogeschool. Voor elke richting die de opleiding Grafische en Digitale Media voorziet (crossmedia ontwerp, grafimedia technologie, grafimedia beleid en multimediaproductie) was er één genomineerde. Ik mocht mutlimediaproductie vertegenwoordigen, en ging mij daarvoor presenteren aan de jury van Febelgra.
Cas Lemmens is de naam, ik correspondeer live voor One Agency vanuit het immerverre Zweden in het befaamde Hyper Island
waar ik Interactive Art Direction studeer. Hier kan je mijn belevenissen, ervaringen en projecten aanschouwen. En mocht dit niet real-time genoeg zijn
voor u, dan kan u mij altijd volgen op Twitter en Flickr.
Ongeveer drie weken geleden verraste Dany Dhondt mij met een telefoontje. Dany is de opleidingsverantwoordelijke voor Multimediaproductie binnen de opleiding 
